【壓縮機網】2014年以來,q*經濟復雜多變、復蘇艱難曲折,主要經濟體走勢分化;國內經濟下行壓力持續加大,市場需求不足,中國經濟步入了增速放緩、結構轉型升級的新常態。臥龍電氣集團股份有限公司董事會著力企業轉型升級,優化產品結構,圍繞產業鏈布置創新鏈,圍繞創新鏈實現價值鏈的發展思路,全面深化創新與改革,加快推進企業聚焦戰略實施步伐,抓住新常態下市場經濟中新的動力與新的機遇,實現公司經營業績平穩快速發展。
一、亮眼成績
2014年實現營業收入68.93億元,同比增長20.34%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤4.46億元,同比增長22.46%;實現經營性現金流凈額6.43億元,同比增長137.69%。
1、產業結構向電機與傳動控制技術方向轉變,做深做強電機及控制產業
臥龍電氣緊緊圍繞家用電機、工業電機、項目電機和驅動控制四大產品聚焦的戰略,實現從電氣產業向電機及控制產業方向的轉變,做深做強電機及控制產業,并不斷延伸國際業務。報告期內,實現電機及控制類產品銷售收入49.63億元,銷售利潤10.35億元,分別占業務比重的73.71%和76.23%。與此同時,公司不斷加大電機與控制產業的資源配置,該類凈資產占比達到84.18%,增強日本、荷蘭、杭州技術研究院對產業發展的技術支撐,努力向q*電機產業第一方陣梯隊邁進,加快實現gj*l的系統集成商和整體方案解決商的戰略步伐。
2、電機產品高效節能技術不斷提升,確立市場技術的領先者地位
國家節能惠民工程實施以來,公司國內工業電機已完成普通效率電機向高效節能電機的整體轉型,超高效電機已全面產業化生產,成為國內高效節能電機的主要生產商和推廣企業;歐洲電機制造板塊已完成超高效電機(IE3)的全面切換。實現高效電機銷售同比增長47.09%。符合歐盟IE4、中國新能效1級、美國NEMA premium plus標準等更高效率標準的產品投入研究開發,以引領市場技術發展方向,牢固樹立技術領先者的地位。
3、一體化智能電機產品突破性進展,主要系列產品全面進入批量化生產
依托日本控制技術研究院的研發能力,臥龍電氣一體化智能電機產品取得突破性進展,家用電機驅動一體無刷直流電機系統實現銷售同比增長35%,今年有望突破500萬臺套的銷售規模;奧地利ATB驅動公司ISI EASY一體化變頻電機進入批量化生產,22kW以下機頂變頻驅動一體化電機全系列推向市場。
4、新能源技術產品快速增長,提高產品附加值
新能源汽車電機業務快速發展,并成功實現自主研發的驅動系統與汽車電機的總成;電動汽車電機產品通過匹配驅動系統產品實現在國內主要新能源汽車生產廠家的應用,報告期公司實現電動汽車電機銷量同比增長125%。另外,投資建設的分布式屋頂光伏發電站也取得了快速發展。新建分布式屋頂光伏電站30.4MW,實現并網運行6.82MW,在建電站23.58MW。上述新能源技術產品創造了良好的經濟效益。
5、產業并購步伐持續推進,完善電機及控制產業結構布局
繼續深入推進外延式的發展策略,完善產業結構布局,成功收購章丘海爾電機70%的股權,實現了對家用類電機系列產品包括洗衣機、冰箱、空調用電機及控制的全覆蓋;收購了意大利SIR機器人公司,在電機驅動控制及系統集成產品戰略上跨出了實質性步伐,取得了在工業機器人應用的前端性技術及整體方案的設計與解決能力;開展了對南陽防爆集團股份有限公司前期盡職調查和商務談判工作,并在2015年年初完成了60%股份的收購事宜。此外,公司還設立了荷蘭技術公司,旨在開發電力電子系統集成方面產品技術的開發;與浙江開山壓縮機股份有限公司合資成立電機制造企業,預期實現空壓機專用電機的產業化。
6、變壓器、電源產品結構得到優化,產品的獲利能力顯著改善
受益于國家基礎建設投入持續加大,變壓器業務得到快速發展,尤其是高速鐵路牽引變壓器和地鐵用整流變壓器產品,盈利能力大幅提升,變壓器業務產品毛利率同比提升4個百分點。此外,500kV超高壓變壓器和330kV級有載調壓整流變壓器分別完成產品科技成果鑒定,其技術水平分別達到國內領先和國際先進水平,其中330kV級有載調壓整流變壓器實現產業化銷售。
電源產品大力調整優化產品結構,在保證三大運營商通訊用電源訂單快速增長的基礎上,大力開拓UPS、汽車起動、儲能等領域電源重點客戶市場,成效顯著。
7、市場網絡q*化布局,構建企業營銷共享平臺
積極推行營銷網絡資源的共享,構建國內外營銷共享平臺,共同推進戰略客戶q*業務拓展,提升公司的國際國內市場整體形象。公司已經完成了在亞洲、歐洲、北美、非洲等50多個國家和地區的重要市場網絡建設,為全集團產品實現國際化市場營銷建立了廣闊的平臺。
8、電機產業國內外協同全方位開展,獲取協同效益
國內外制造企業多邊協同實現良性發展,市場營銷、生產制造、零部件采購等方面工作的全面深入并取得重大突破,協同效應逐漸顯現。國內制造公司已經實現機座號180以上的國外BROOK超高效節能電機的產業化生產,并成功打入北美市場;與奧地利ATB驅動技術股份公司合資的武漢奧特彼工廠也已經推動了歐洲煤礦用防爆電機產品的產業化進程;全集團超高效IE3節能電機統一設計協同項目已經完成主要機座號產品的樣機制作及試驗,并將投入產業化進程;在營銷協同方面已經成功取得q*知名重要戰略客戶的資源共享;零部件采購方面,ATB驅動股份國內采購已實質性啟動,利用全集團大宗物料采購平臺,有效降低產品的生產制造成本。
二、核心競爭力
1、管理優勢
卓爾有效的執行力是臥龍電氣管理能力的體現,也是公司核心競爭優勢之一。成立至今,臥龍電氣已建立了穩定、高效的管理團隊,在成本控制、生產管理、渠道建設、財務管理等各個體系均取得了長足進步。收購歐洲第三大電機制造商ATB驅動股份以后,整合和消化海外先進制造企業管理理念,實現公司治理結構的多元化,提升國內制造工廠的管理水平,獲取管理協同效益。不斷深化企業內部管理改革,增強實體經營主體單位的自主權以及與之配套的績效考核體系,促進公司的經營活力,為保持行業競爭優勢和未來持續快速發展提供重要保障。
2、行業領先的電機及控制業務
電機及控制業務是公司的核心業務,尤其是并購歐洲第三大電機制造商ATB驅動股份后,在業務種類、產品規模和品牌技術方面在行業內都具有明顯的競爭優勢。生產的產品性能接近或超過國內外同類產品制造商,先進的管理水平和業務能力,使公司具有低制造成本的價格競爭優勢。作為國內外一流的電機制造商,在家用電機、工業電機、振動類電機等產品行業具有技術領先優勢和市場領導地位。通過收購意大利SIR股份公司,在工業生產機器人的前端性技術及整體方案的設計與解決能力等方面取得實質性突破,為開拓國內工業機器人市場奠定扎實基礎。
3、完備的營銷網絡優勢
已經建立了完備的q*性營銷網絡系統,在國內、歐洲、北美、印度、非洲等市場具有良好的品牌影響力和市場競爭力。
4、研發和技術優勢
臥龍電氣擁有國家級的技術研發中心,一直致力于高新技術改造傳統產業、機電一體化、控制集成等領域的技術研發,在無刷直流電機及驅動控制技術、伺服控制技術、同步驅動技術、高壓變頻技術、高電壓等級變壓器制造技術等領域擁有自主知識產權。與此同時,擁有一支技術精湛、團結合作的高素質技術研發團隊,依托日本控制研究所、杭州研究院、荷蘭技術公司和計劃建設中的歐洲研發中心,加大產品研發投入,推進產品技術含量的提升,不斷鞏固在行業中的研發和技術優勢。
5、公認的品牌優勢
經過多年的發展,在客戶中所逐步建立起來的對企業品牌的認知度和忠誠度,是臥龍電氣發展的獨特優勢。依托ATB驅動股份在市場中特別是歐洲市場的巨大的市場影響力,旗下諸多知名品牌,包括伯頓、莫利、勞倫斯、嘯馳等,在石化、采礦、核電、軍工、泵及風機制造、造船等細分領域的中高端市場中有較強的競爭優勢,相關產品的質量達到世界領先水平,能更廣泛得到客戶和市場的認可。
三、發展戰略
臥龍電氣未來將緊緊圍繞家用電機、工業電機、項目電機和控制四大產品聚焦的戰略,實現從電氣向電機及控制主業方向的轉變,做大做深做強電機及控制產業,并不斷延伸國際業務,成為gj*l的系統集成商和整體方案解決商,進入國際電機行業第一梯隊。
未來公司將重點在電機控制裝置領域進行投入,通過自身技術積累加國內、國外優秀控制裝置標的的兼并重組來迅速提升控制裝置在公司電機業務中的比重。
通過電機與控制裝置的戰略布局,也將以此為行業和技術的切入點逐步進入機器人及其應用的高端制造業領域,z*終能夠成為高端制造業上游z*具影響力的核心零部件供應企業,下游能夠覆蓋廣泛工業領域的裝備集成。
2015年公司將順應世界經濟繼續保持復蘇的態勢,緊緊抓住我國“一帶一路”戰略的商業契機,全面推進技術強企、轉型升級的各項戰略措施,保持公司的持續健康,計劃實現營業收入101億元、成本費用93.5億元、利潤總額8.6億元、歸屬于母公司所有者的凈利潤6億元。將著力推進以下事項:
1、大力推進并購整合措施:繼成功收購南陽防爆電機股份有限公司后,已經完成了在家用類電機、工業類電機和項目類電機的產業布局,董事會應抓住q*經濟復蘇、歐洲推出量化寬松政策的有利時機,加快推進對奧地利ATB股份驅動、南陽防爆、清江電機、章丘海爾及臥龍本部等制造板塊整合進程,在銷售、技術、制造、采購等方面建立有機協調機制,取得協同整合效應。
2、建立技術對產業發展的支持機制,基本形成市場、制造和技術緊密結合的研發體系:公司在已經擁有了日本控制技術研究院、荷蘭技術研究院和杭州技術研究院基礎上,2015年將建設完成德國技術研究院,建立一支擁有世界領先技術的研發團隊,重點推進大功率電機驅動控制技術。
3、積極發展工業自動化技術,推廣智能化生產流水線:以新收購的意大利SIR公司為依托,組建國內希爾機器人應用公司,進入工業自動化技術領域,在國內的推廣應用,為我國機器換人工作貢獻力量。
4、大力開拓軍工、核電國內市場:當前,公司已經完成了對南陽防爆電機有限公司的股權收購,其在軍工、石油、核工業等領域具有深厚的底蘊,具備K1認證資質,并已加入了第四代核電技術的研發聯盟。完成并購后,公司將大力開拓防爆電機、艦艇推進機組(電機/發電機)及專用配套設備、核島內外電機等產品在上述市場的開拓。
5、搭建銷售加服務的能源互聯網平臺:在南陽防爆集團股份有限公司已經建立4S式電機維修站的基礎上,進一步加大電機運行實時工況檢測與數據傳輸技術的研究,投入電機運行大數據庫建設,實現遠程設備運行狀況檢測,為在能耗、溫升、電壓、功率等方面提供數據分析,為客戶提供增值服務,推動電機產業“中國制造2025規劃”的實施。
6、實施品牌戰略,努力提升研發先進性、產品可靠性、市場適應性和管理現代化,提高市場占有率。
2014年度,臥龍電氣加大了電機與控制裝置業務中高效節能電機、無刷直流電機、新能源汽車電機等產品的市場開拓;蓄電池業務加大了UPS、汽車起動、儲能等新產品的產業化;變壓器業務加大了高鐵牽引變壓器、整流變壓器等產品的銷售,使得公司整體毛利率維持較高水平。
在華中、西南地區加大了市場開拓力度,實現了大幅增長,分別為171.77%、114.51%。華東地區作為公司國內銷售的重點區域,保持快速增長態勢。海外銷售主要分布在歐洲、北美、亞太等多個國家和地區,受國際經濟緩慢復蘇影響,國外需求所有上升,銷售維持平穩增長。
【壓縮機網】2014年以來,q*經濟復雜多變、復蘇艱難曲折,主要經濟體走勢分化;國內經濟下行壓力持續加大,市場需求不足,中國經濟步入了增速放緩、結構轉型升級的新常態。臥龍電氣集團股份有限公司董事會著力企業轉型升級,優化產品結構,圍繞產業鏈布置創新鏈,圍繞創新鏈實現價值鏈的發展思路,全面深化創新與改革,加快推進企業聚焦戰略實施步伐,抓住新常態下市場經濟中新的動力與新的機遇,實現公司經營業績平穩快速發展。
一、亮眼成績
2014年實現營業收入68.93億元,同比增長20.34%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤4.46億元,同比增長22.46%;實現經營性現金流凈額6.43億元,同比增長137.69%。
1、產業結構向電機與傳動控制技術方向轉變,做深做強電機及控制產業
臥龍電氣緊緊圍繞家用電機、工業電機、項目電機和驅動控制四大產品聚焦的戰略,實現從電氣產業向電機及控制產業方向的轉變,做深做強電機及控制產業,并不斷延伸國際業務。報告期內,實現電機及控制類產品銷售收入49.63億元,銷售利潤10.35億元,分別占業務比重的73.71%和76.23%。與此同時,公司不斷加大電機與控制產業的資源配置,該類凈資產占比達到84.18%,增強日本、荷蘭、杭州技術研究院對產業發展的技術支撐,努力向q*電機產業第一方陣梯隊邁進,加快實現gj*l的系統集成商和整體方案解決商的戰略步伐。
2、電機產品高效節能技術不斷提升,確立市場技術的領先者地位
國家節能惠民工程實施以來,公司國內工業電機已完成普通效率電機向高效節能電機的整體轉型,超高效電機已全面產業化生產,成為國內高效節能電機的主要生產商和推廣企業;歐洲電機制造板塊已完成超高效電機(IE3)的全面切換。實現高效電機銷售同比增長47.09%。符合歐盟IE4、中國新能效1級、美國NEMA premium plus標準等更高效率標準的產品投入研究開發,以引領市場技術發展方向,牢固樹立技術領先者的地位。
3、一體化智能電機產品突破性進展,主要系列產品全面進入批量化生產
依托日本控制技術研究院的研發能力,臥龍電氣一體化智能電機產品取得突破性進展,家用電機驅動一體無刷直流電機系統實現銷售同比增長35%,今年有望突破500萬臺套的銷售規模;奧地利ATB驅動公司ISI EASY一體化變頻電機進入批量化生產,22kW以下機頂變頻驅動一體化電機全系列推向市場。
4、新能源技術產品快速增長,提高產品附加值
新能源汽車電機業務快速發展,并成功實現自主研發的驅動系統與汽車電機的總成;電動汽車電機產品通過匹配驅動系統產品實現在國內主要新能源汽車生產廠家的應用,報告期公司實現電動汽車電機銷量同比增長125%。另外,投資建設的分布式屋頂光伏發電站也取得了快速發展。新建分布式屋頂光伏電站30.4MW,實現并網運行6.82MW,在建電站23.58MW。上述新能源技術產品創造了良好的經濟效益。
5、產業并購步伐持續推進,完善電機及控制產業結構布局
繼續深入推進外延式的發展策略,完善產業結構布局,成功收購章丘海爾電機70%的股權,實現了對家用類電機系列產品包括洗衣機、冰箱、空調用電機及控制的全覆蓋;收購了意大利SIR機器人公司,在電機驅動控制及系統集成產品戰略上跨出了實質性步伐,取得了在工業機器人應用的前端性技術及整體方案的設計與解決能力;開展了對南陽防爆集團股份有限公司前期盡職調查和商務談判工作,并在2015年年初完成了60%股份的收購事宜。此外,公司還設立了荷蘭技術公司,旨在開發電力電子系統集成方面產品技術的開發;與浙江開山壓縮機股份有限公司合資成立電機制造企業,預期實現空壓機專用電機的產業化。
6、變壓器、電源產品結構得到優化,產品的獲利能力顯著改善
受益于國家基礎建設投入持續加大,變壓器業務得到快速發展,尤其是高速鐵路牽引變壓器和地鐵用整流變壓器產品,盈利能力大幅提升,變壓器業務產品毛利率同比提升4個百分點。此外,500kV超高壓變壓器和330kV級有載調壓整流變壓器分別完成產品科技成果鑒定,其技術水平分別達到國內領先和國際先進水平,其中330kV級有載調壓整流變壓器實現產業化銷售。
電源產品大力調整優化產品結構,在保證三大運營商通訊用電源訂單快速增長的基礎上,大力開拓UPS、汽車起動、儲能等領域電源重點客戶市場,成效顯著。
7、市場網絡q*化布局,構建企業營銷共享平臺
積極推行營銷網絡資源的共享,構建國內外營銷共享平臺,共同推進戰略客戶q*業務拓展,提升公司的國際國內市場整體形象。公司已經完成了在亞洲、歐洲、北美、非洲等50多個國家和地區的重要市場網絡建設,為全集團產品實現國際化市場營銷建立了廣闊的平臺。
8、電機產業國內外協同全方位開展,獲取協同效益
國內外制造企業多邊協同實現良性發展,市場營銷、生產制造、零部件采購等方面工作的全面深入并取得重大突破,協同效應逐漸顯現。國內制造公司已經實現機座號180以上的國外BROOK超高效節能電機的產業化生產,并成功打入北美市場;與奧地利ATB驅動技術股份公司合資的武漢奧特彼工廠也已經推動了歐洲煤礦用防爆電機產品的產業化進程;全集團超高效IE3節能電機統一設計協同項目已經完成主要機座號產品的樣機制作及試驗,并將投入產業化進程;在營銷協同方面已經成功取得q*知名重要戰略客戶的資源共享;零部件采購方面,ATB驅動股份國內采購已實質性啟動,利用全集團大宗物料采購平臺,有效降低產品的生產制造成本。
二、核心競爭力
1、管理優勢
卓爾有效的執行力是臥龍電氣管理能力的體現,也是公司核心競爭優勢之一。成立至今,臥龍電氣已建立了穩定、高效的管理團隊,在成本控制、生產管理、渠道建設、財務管理等各個體系均取得了長足進步。收購歐洲第三大電機制造商ATB驅動股份以后,整合和消化海外先進制造企業管理理念,實現公司治理結構的多元化,提升國內制造工廠的管理水平,獲取管理協同效益。不斷深化企業內部管理改革,增強實體經營主體單位的自主權以及與之配套的績效考核體系,促進公司的經營活力,為保持行業競爭優勢和未來持續快速發展提供重要保障。
2、行業領先的電機及控制業務
電機及控制業務是公司的核心業務,尤其是并購歐洲第三大電機制造商ATB驅動股份后,在業務種類、產品規模和品牌技術方面在行業內都具有明顯的競爭優勢。生產的產品性能接近或超過國內外同類產品制造商,先進的管理水平和業務能力,使公司具有低制造成本的價格競爭優勢。作為國內外一流的電機制造商,在家用電機、工業電機、振動類電機等產品行業具有技術領先優勢和市場領導地位。通過收購意大利SIR股份公司,在工業生產機器人的前端性技術及整體方案的設計與解決能力等方面取得實質性突破,為開拓國內工業機器人市場奠定扎實基礎。
3、完備的營銷網絡優勢
已經建立了完備的q*性營銷網絡系統,在國內、歐洲、北美、印度、非洲等市場具有良好的品牌影響力和市場競爭力。
4、研發和技術優勢
臥龍電氣擁有國家級的技術研發中心,一直致力于高新技術改造傳統產業、機電一體化、控制集成等領域的技術研發,在無刷直流電機及驅動控制技術、伺服控制技術、同步驅動技術、高壓變頻技術、高電壓等級變壓器制造技術等領域擁有自主知識產權。與此同時,擁有一支技術精湛、團結合作的高素質技術研發團隊,依托日本控制研究所、杭州研究院、荷蘭技術公司和計劃建設中的歐洲研發中心,加大產品研發投入,推進產品技術含量的提升,不斷鞏固在行業中的研發和技術優勢。
5、公認的品牌優勢
經過多年的發展,在客戶中所逐步建立起來的對企業品牌的認知度和忠誠度,是臥龍電氣發展的獨特優勢。依托ATB驅動股份在市場中特別是歐洲市場的巨大的市場影響力,旗下諸多知名品牌,包括伯頓、莫利、勞倫斯、嘯馳等,在石化、采礦、核電、軍工、泵及風機制造、造船等細分領域的中高端市場中有較強的競爭優勢,相關產品的質量達到世界領先水平,能更廣泛得到客戶和市場的認可。
三、發展戰略
臥龍電氣未來將緊緊圍繞家用電機、工業電機、項目電機和控制四大產品聚焦的戰略,實現從電氣向電機及控制主業方向的轉變,做大做深做強電機及控制產業,并不斷延伸國際業務,成為gj*l的系統集成商和整體方案解決商,進入國際電機行業第一梯隊。
未來公司將重點在電機控制裝置領域進行投入,通過自身技術積累加國內、國外優秀控制裝置標的的兼并重組來迅速提升控制裝置在公司電機業務中的比重。
通過電機與控制裝置的戰略布局,也將以此為行業和技術的切入點逐步進入機器人及其應用的高端制造業領域,z*終能夠成為高端制造業上游z*具影響力的核心零部件供應企業,下游能夠覆蓋廣泛工業領域的裝備集成。
2015年公司將順應世界經濟繼續保持復蘇的態勢,緊緊抓住我國“一帶一路”戰略的商業契機,全面推進技術強企、轉型升級的各項戰略措施,保持公司的持續健康,計劃實現營業收入101億元、成本費用93.5億元、利潤總額8.6億元、歸屬于母公司所有者的凈利潤6億元。將著力推進以下事項:
1、大力推進并購整合措施:繼成功收購南陽防爆電機股份有限公司后,已經完成了在家用類電機、工業類電機和項目類電機的產業布局,董事會應抓住q*經濟復蘇、歐洲推出量化寬松政策的有利時機,加快推進對奧地利ATB股份驅動、南陽防爆、清江電機、章丘海爾及臥龍本部等制造板塊整合進程,在銷售、技術、制造、采購等方面建立有機協調機制,取得協同整合效應。
2、建立技術對產業發展的支持機制,基本形成市場、制造和技術緊密結合的研發體系:公司在已經擁有了日本控制技術研究院、荷蘭技術研究院和杭州技術研究院基礎上,2015年將建設完成德國技術研究院,建立一支擁有世界領先技術的研發團隊,重點推進大功率電機驅動控制技術。
3、積極發展工業自動化技術,推廣智能化生產流水線:以新收購的意大利SIR公司為依托,組建國內希爾機器人應用公司,進入工業自動化技術領域,在國內的推廣應用,為我國機器換人工作貢獻力量。
4、大力開拓軍工、核電國內市場:當前,公司已經完成了對南陽防爆電機有限公司的股權收購,其在軍工、石油、核工業等領域具有深厚的底蘊,具備K1認證資質,并已加入了第四代核電技術的研發聯盟。完成并購后,公司將大力開拓防爆電機、艦艇推進機組(電機/發電機)及專用配套設備、核島內外電機等產品在上述市場的開拓。
5、搭建銷售加服務的能源互聯網平臺:在南陽防爆集團股份有限公司已經建立4S式電機維修站的基礎上,進一步加大電機運行實時工況檢測與數據傳輸技術的研究,投入電機運行大數據庫建設,實現遠程設備運行狀況檢測,為在能耗、溫升、電壓、功率等方面提供數據分析,為客戶提供增值服務,推動電機產業“中國制造2025規劃”的實施。
6、實施品牌戰略,努力提升研發先進性、產品可靠性、市場適應性和管理現代化,提高市場占有率。
2014年度,臥龍電氣加大了電機與控制裝置業務中高效節能電機、無刷直流電機、新能源汽車電機等產品的市場開拓;蓄電池業務加大了UPS、汽車起動、儲能等新產品的產業化;變壓器業務加大了高鐵牽引變壓器、整流變壓器等產品的銷售,使得公司整體毛利率維持較高水平。
在華中、西南地區加大了市場開拓力度,實現了大幅增長,分別為171.77%、114.51%。華東地區作為公司國內銷售的重點區域,保持快速增長態勢。海外銷售主要分布在歐洲、北美、亞太等多個國家和地區,受國際經濟緩慢復蘇影響,國外需求所有上升,銷售維持平穩增長。
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