【壓縮機網(wǎng)】目前，包括合同能源管理在內(nèi)的工業(yè)節(jié)能是國家節(jié)能減排大趨勢下勢在必行的工業(yè)項目，其技術水平如何?前景怎樣?有何風險和障礙?了解這些，不僅對整個工業(yè)節(jié)能發(fā)展水平能夠有所把握，而且能夠?qū)妹鎻V、耗電量大、能效整體水平較低的壓縮機節(jié)能及改造有所助益。借鑒同行新模式，開拓融資新渠道，走出壓縮機合同能源管理與節(jié)能改造產(chǎn)業(yè)新路子。

　　節(jié)能技術水平現(xiàn)狀及行業(yè)經(jīng)營特點

　　一、行業(yè)技術水平及技術特點

　　工業(yè)能效管理行業(yè)屬于綜合性強的技術服務行業(yè)，技術基礎建立在多學科、多專業(yè)、多技術的綜合運用上。成功的工業(yè)能效管理解決方案并不是技術和產(chǎn)品的簡單疊加，需要利用多重技術將各專業(yè)子系統(tǒng)有效協(xié)調(diào)，技術核心是高耗能企業(yè)工藝流程的建模，并且依靠模型進行相應的能耗數(shù)據(jù)分析并得到z*佳的節(jié)能算法，進而在建模基礎上進行系統(tǒng)集成和整體工業(yè)節(jié)能方案的設計、工程實施以及節(jié)能效果評估。近年來，我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和節(jié)能降耗的需求推動行業(yè)技術發(fā)展。但總體來說，我國節(jié)能服務行業(yè)技術裝備水平不高，行業(yè)內(nèi)具備較強的綜合技術實力、具備信息全集成技術能力、能夠提供綜合型的能效解決方案的服務商較為缺乏。

　　未來，我國工業(yè)能效管理行業(yè)的龍頭企業(yè)將以綜合性的智能化平臺作為節(jié)能技術的發(fā)展重點，著力于工藝流程優(yōu)化的建模以及全集成整體解決方案的設計，幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)“管理級”節(jié)能，實現(xiàn)自上而下的科學的節(jié)能決策，達到企業(yè)全面節(jié)能效益的目標。

　　二、行業(yè)的經(jīng)營特點及模式

　　目前，工業(yè)能效管理行業(yè)形成了三種經(jīng)營模式：

　　1、技術/設備提供商模式

　　該模式下具體分為兩類，技術提供商模式和設備提供商模式。前者以提供節(jié)能技術、咨詢?yōu)橹鳎礊榭蛻籼峁┕?jié)能方案所需的能耗分析、技術服務，由客戶自行完成設備采購、安裝、調(diào)試及后續(xù)維護。后者則以提供各類節(jié)能設備為主，在客戶完成前期技術咨詢的基礎上向客戶銷售標準化/定制化的節(jié)能設備。

　　2、能效管理解決方案服務模式

　　該類企業(yè)將節(jié)能服務領域特定環(huán)節(jié)整合為一套整體解決方案，依托于解決方案的設計和研發(fā)能力，集成配套設備及控制軟件，為客戶提供節(jié)能綜合服務，同時根據(jù)需要幫助客戶進行人員培訓和節(jié)能成果的評估。具體而言，該類企業(yè)提供的能效管理解決方案包括：

　　(1)沿動力流的第一重節(jié)能方案，即通過提供完整的工業(yè)電氣產(chǎn)品、方案與技術服務，實現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能增效;

　　(2)沿信息流的第二重節(jié)能方案，即通過采集生產(chǎn)過程的各項能耗數(shù)據(jù)，監(jiān)控能源消耗狀況，將企業(yè)實際能耗數(shù)據(jù)進行對標管理，提出針對性的節(jié)能改進措施，實現(xiàn)節(jié)能的目的;

　　(3)沿管理流的第三重節(jié)能方案，即在第二重節(jié)能方案的基礎上，建立系統(tǒng)、全集成的能源管理系統(tǒng)平臺，有效整合能耗數(shù)據(jù)企業(yè)全范圍業(yè)務信息，為企業(yè)管理者提供節(jié)能管理決策的依據(jù)。

　　能效管理解決方案服務模式的技術門檻較高，盈利風險較小，且能夠產(chǎn)生較高的附加值，是工業(yè)節(jié)能服務市場未來主流的商業(yè)模式。

　　3、合同能源管理模式

　　合同能源管理是節(jié)能服務公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括：能耗分析、方案設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。在合同期間，節(jié)能服務公司與客戶分享節(jié)能效益;合同結束后，全部節(jié)能效益和節(jié)能設備歸客戶所有。

　　該模式是我國近年來開始發(fā)展的新型業(yè)務模式，但目前在國內(nèi)占比不高，一方面由于該模式對節(jié)能服務公司的融資能力要求較高，另一方面，該模式下節(jié)能服務公司的成本收回及收益取得通常需要較長時間(普遍10年以上)，且該等收益取決于合作方項目的運轉(zhuǎn)效率。若合作方行業(yè)不景氣、生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)效率下降或合作方盈利能力下滑都將增加項目的可持續(xù)經(jīng)營風險。