“q*經濟再分工，產業鏈發生變化，中國企業面臨前所未有的嚴峻轉型考驗。”4月26日，GE中國副總裁許正攜新書《與大象共舞：向IBM學轉型》在波特營文化創意園區舉行了“當今經濟環境下的中國企業如何轉型”專題講座與新書簽售活動。

許正認為，隨著美國發現頁巖氣等新型替代能源以及分布式能源的未來影響，q*能源的格局將發生變化。而這將帶來q*經濟的巨大變化。

一個趨勢是，美國的制造業正在回流。在經歷嚴重金融危機打擊后，美國政府打出了重振制造業的口號。一些美國企業相繼將海外生產線遷回美國本土，或在美國投資興建新廠。

美國總統奧巴馬不久前還明確表示，要“讓美國成為新增就業和制造業的磁場”，要確保下一場制造業革命發生在美國。

在許正看來，q*經濟再分工的趨勢無法阻擋。中國在原材料成本、土地成本上的優勢已經喪失，而高企的稅收更是加劇了外資企業的負擔。過去中國一直依賴并引為z*大優勢的勞動力成本對于高附加值產業已不再重要。

許正指出，中國企業必須做好轉型的準備。中國正在從傳統社會向現代社會轉型，經濟環境變化是不可逆轉的，在這個過程中，企業會遇到各種變革、機遇與風險。

他援引IBM的轉型告訴中國企業，要成功轉型，必須s*先轉變思維方式，從過去過度依賴資源和政策發展轉變為走創新和優化效率之路，依靠市場化運作提升企業競爭力。

許正總結說，企業轉型無外乎創造新的市場和在價值系統中重新定位。一個真正明智的、可以稱得上企業級的轉型創新并不是局限在產品層面的創新，而是在商業模式和運營模式的創新上做文章，要用新的方法產生新的結果，開創新的轉型局面。

許正表示，希望其介紹的IBM的實踐案例與其歸納的“轉型六要模型”可以幫助更多企業走上成功轉型之路。中國企業如果走上一條良性的轉型之路，優勢是很巨大的，中國不僅擁有著巨大的潛在市場，也擁有發展至今積累的存量市場，這為中國企業轉型帶來了巨大的空間。