【壓縮機網】中國現在在推廣制造強國戰(zhàn)略,其中一項舉措就是中國制造2025,跟一些其他行業(yè)專家溝通交流過程當中,他們提到中國制造2025,好像是給電工裝備準備的,實際上電工裝備現在壓力也很大。
為什么壓力大?上世紀五六十年代,學習前蘇聯老大哥;六七十年代自我摸索;八九十年代引進、消化、吸收;進入本世紀把原來基礎進行消化吸收再創(chuàng)新。
z*終取得了今天的成果——發(fā)電設備:超臨界、超超臨界機組等;輸變電設備:特高壓交流;輸變電設備:特高壓直流;配套材料及組部件。
然而電工裝備制造業(yè)真的已經達到國際領先水平了?從滿足用戶需求上,從功能上我們確實達到國際領先水平,但是里邊一些具體的東西,還存在一些問題。就高端電工裝備而言,我國僅僅屬于第二梯隊末或者第三梯隊頭,處于追趕歐盟(德國、法國)、日本等國家的地位,與美國的差距(尤其是發(fā)電領域)更大。
存在的問題包括:第一、自主創(chuàng)新能力薄弱。高端裝備研究設計水平較低,實驗檢測手段不足,關鍵共性技術缺失。企業(yè)技術創(chuàng)新仍處于跟蹤模仿階段。底層技術的“黑匣子”尚未突破。一些關鍵產品很難通過逆向工程實現自主設計、研發(fā)和創(chuàng)新;第二、基礎配套能力不足。關鍵材料、核心零部件嚴重依賴進口,先進工藝、產業(yè)技術等基礎能力仍然薄弱,制約了整機和系統(tǒng)的集成能力; 第三、部分產品質量可靠性有待提升。基礎能力跟不上,制約了產品質量和可靠性,突出體現在產品質量安全性、質量穩(wěn)定性和質量一致性等方面。部分產品和技術標準不完善,跟不上新產品研發(fā)速度;第四、產業(yè)結構不合理。低端產能過剩、高端產能不足,產業(yè)同質化競爭嚴重。
如何解決以上狀況,作為一個企業(yè),經營理念、銷售策略,一些思維問題的方式方法,都要做一些相應的轉變。另外找出差距,像上述提到的4點問題,都是從宏觀上說,但不同的產品可能存在不同的問題。找出問題然后真正從基礎抓起、搞好強基工程、打破行業(yè)界限、組建創(chuàng)新平臺。上下游聯動,各負其責,相互扶持,謀求共同進步及發(fā)展!
【壓縮機網】中國現在在推廣制造強國戰(zhàn)略,其中一項舉措就是中國制造2025,跟一些其他行業(yè)專家溝通交流過程當中,他們提到中國制造2025,好像是給電工裝備準備的,實際上電工裝備現在壓力也很大。
為什么壓力大?上世紀五六十年代,學習前蘇聯老大哥;六七十年代自我摸索;八九十年代引進、消化、吸收;進入本世紀把原來基礎進行消化吸收再創(chuàng)新。
z*終取得了今天的成果——發(fā)電設備:超臨界、超超臨界機組等;輸變電設備:特高壓交流;輸變電設備:特高壓直流;配套材料及組部件。
然而電工裝備制造業(yè)真的已經達到國際領先水平了?從滿足用戶需求上,從功能上我們確實達到國際領先水平,但是里邊一些具體的東西,還存在一些問題。就高端電工裝備而言,我國僅僅屬于第二梯隊末或者第三梯隊頭,處于追趕歐盟(德國、法國)、日本等國家的地位,與美國的差距(尤其是發(fā)電領域)更大。
存在的問題包括:第一、自主創(chuàng)新能力薄弱。高端裝備研究設計水平較低,實驗檢測手段不足,關鍵共性技術缺失。企業(yè)技術創(chuàng)新仍處于跟蹤模仿階段。底層技術的“黑匣子”尚未突破。一些關鍵產品很難通過逆向工程實現自主設計、研發(fā)和創(chuàng)新;第二、基礎配套能力不足。關鍵材料、核心零部件嚴重依賴進口,先進工藝、產業(yè)技術等基礎能力仍然薄弱,制約了整機和系統(tǒng)的集成能力; 第三、部分產品質量可靠性有待提升。基礎能力跟不上,制約了產品質量和可靠性,突出體現在產品質量安全性、質量穩(wěn)定性和質量一致性等方面。部分產品和技術標準不完善,跟不上新產品研發(fā)速度;第四、產業(yè)結構不合理。低端產能過剩、高端產能不足,產業(yè)同質化競爭嚴重。
如何解決以上狀況,作為一個企業(yè),經營理念、銷售策略,一些思維問題的方式方法,都要做一些相應的轉變。另外找出差距,像上述提到的4點問題,都是從宏觀上說,但不同的產品可能存在不同的問題。找出問題然后真正從基礎抓起、搞好強基工程、打破行業(yè)界限、組建創(chuàng)新平臺。上下游聯動,各負其責,相互扶持,謀求共同進步及發(fā)展!
網友評論
條評論
最新評論