【壓縮機網】1月24日,杭氧2015年度工作會議召開。會議號召公司廣大干部員工要把握宏觀經濟和行業形勢,適應經濟發展新常態,開拓創新、轉變觀念,改進作風;練好內功、夯實基礎,提高管理水平。繼續實施“找問題,強管理,增效益”,全面提升公司營運質量、盈利能力和經濟效益,順利完成“十二五”戰略規劃,開創杭氧轉型升級新局面。
集團公司董事長、黨委書記蔣明,集團公司監事會主席余田法講話,股份公司總經理毛紹融作2015年度行政工作報告,集團公司黨委副書記陶自平作2015年度黨委工作報告,集團公司工會主席黃申俊主持會議。
蔣明結合杭氧實際,對中國經濟“新常態”特征進行了理解和闡述,并對下一階段的工作強調了六點要求。一是進一步加強組織紀律、財經紀律;二是要加強研發力度,加緊建設實驗研發臺位,注重人才的引進和培養;三是要堅持持續的氣體投資發展,積極展開維權和增效工作;四是要進一步加強風險意識,加強風險控制,要落實專門的風險控制部門和分管領導來分析、組織研究新問題;五是積極開拓國際市場,加強外貿投入,加強人才培養,建立完善產品出口體系;六要啟動制定“十三五”工作計劃。
毛紹融在會上對過去一年公司在市場拼搶、生產組織、氣體發展、技術研發、成本控制、內部管理、質量管控、安全生產等方面作了全面總結;分析了公司當前形勢和存在的問題,并提出新一年九項具體工作措施。
陶自平對黨委2014年八個方面的工作進行了回顧總結,提出了努力適應經濟新常態,提高領導干部作風建設,促進黨建工作新突破,加強人才隊伍建設,營造清廉發展環境,發揮群團組織橋梁作用等六個方面的2015年黨委工作重點
公司所屬各部門、各單位和各基層黨組織書記、基層工會主席共計207人出席會議。
【壓縮機網】1月24日,杭氧2015年度工作會議召開。會議號召公司廣大干部員工要把握宏觀經濟和行業形勢,適應經濟發展新常態,開拓創新、轉變觀念,改進作風;練好內功、夯實基礎,提高管理水平。繼續實施“找問題,強管理,增效益”,全面提升公司營運質量、盈利能力和經濟效益,順利完成“十二五”戰略規劃,開創杭氧轉型升級新局面。
集團公司董事長、黨委書記蔣明,集團公司監事會主席余田法講話,股份公司總經理毛紹融作2015年度行政工作報告,集團公司黨委副書記陶自平作2015年度黨委工作報告,集團公司工會主席黃申俊主持會議。
蔣明結合杭氧實際,對中國經濟“新常態”特征進行了理解和闡述,并對下一階段的工作強調了六點要求。一是進一步加強組織紀律、財經紀律;二是要加強研發力度,加緊建設實驗研發臺位,注重人才的引進和培養;三是要堅持持續的氣體投資發展,積極展開維權和增效工作;四是要進一步加強風險意識,加強風險控制,要落實專門的風險控制部門和分管領導來分析、組織研究新問題;五是積極開拓國際市場,加強外貿投入,加強人才培養,建立完善產品出口體系;六要啟動制定“十三五”工作計劃。
毛紹融在會上對過去一年公司在市場拼搶、生產組織、氣體發展、技術研發、成本控制、內部管理、質量管控、安全生產等方面作了全面總結;分析了公司當前形勢和存在的問題,并提出新一年九項具體工作措施。
陶自平對黨委2014年八個方面的工作進行了回顧總結,提出了努力適應經濟新常態,提高領導干部作風建設,促進黨建工作新突破,加強人才隊伍建設,營造清廉發展環境,發揮群團組織橋梁作用等六個方面的2015年黨委工作重點
公司所屬各部門、各單位和各基層黨組織書記、基層工會主席共計207人出席會議。
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