1978年，日本空調(diào)企業(yè)提出變頻空調(diào)的概念，由于變頻空調(diào)具有許多優(yōu)點(diǎn)，因此很快進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家的家庭。而后春蘭、海爾、美的、格力等公司也相應(yīng)推出了變頻空調(diào)產(chǎn)品，并有代替目前使用的單頻空調(diào)的趨勢。1990年初，隨著渦旋變頻壓縮機(jī)被研制出來，空調(diào)系統(tǒng)的容量改變方式也得到很大發(fā)展。q*z*大的渦旋壓縮機(jī)廠Copeland公司于1993年提出了數(shù)碼渦旋壓縮機(jī)，而后韓國三星、格力、美的等公司紛紛推出了數(shù)碼渦旋空調(diào)機(jī)組。

節(jié)能減排已成為q*家電發(fā)展的新趨勢、新潮流。一直被稱為電老虎的空調(diào)，節(jié)能技術(shù)的突破成為了贏得市場的有力武器。而作為空調(diào)核心部件壓縮機(jī)供應(yīng)商的GMCC美芝，以其卓越創(chuàng)新的節(jié)能技術(shù)，助力空調(diào)攀登上節(jié)能減排的巔峰。

直流變頻和數(shù)碼渦旋兩種壓縮機(jī)之間的爭論在行業(yè)由來已久，同時(shí)也是z*為激烈的。迄今為止用于調(diào)節(jié)容量的壓縮機(jī)技術(shù)真正主導(dǎo)市場的只有變頻和數(shù)碼渦旋技術(shù)兩種，分別采用兩種完全不同的方式進(jìn)行壓縮機(jī)容量調(diào)節(jié)，由此帶來了它們在許多方面的差異。

1978年，日本空調(diào)企業(yè)提出變頻空調(diào)的概念，由于變頻空調(diào)具有許多優(yōu)點(diǎn)，因此很快進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家的家庭。而后春蘭、海爾、美的、格力等公司也相應(yīng)推出了變頻空調(diào)產(chǎn)品，并有代替目前使用的單頻空調(diào)的趨勢。1990年初，隨著渦旋壓縮機(jī)被研制出來，空調(diào)系統(tǒng)的容量改變方式也得到很大發(fā)展。q*z*大的渦旋壓縮機(jī)廠Copeland公司于1993年提出了數(shù)碼渦旋壓縮機(jī)，而后韓國三星、格力、美的等公司紛紛推出了數(shù)碼渦旋空調(diào)機(jī)組。

在中央空調(diào)市場，以大金為代表的直流變頻多聯(lián)中央空調(diào)，參與制造的廠家z*多，競爭也z*為激烈，品牌包括日立、三菱電機(jī)、三菱重工、三菱重工海爾、東芝、海爾等，市場占有率達(dá)到80%以上，為目前多聯(lián)機(jī)市場的絕對主力。以三星為代表的數(shù)碼渦旋中央空調(diào)，生產(chǎn)廠家是基本以美國和韓國品牌為主流，數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)盡管在各方面技術(shù)指標(biāo)上不亞于變頻多聯(lián)機(jī)，但是由于數(shù)碼渦旋進(jìn)入中國市場的時(shí)間較晚，同時(shí)由于壓縮機(jī)技術(shù)的壟斷，使得這類產(chǎn)品在造價(jià)上居高不下，因此在市場認(rèn)可度和市場競爭力上仍與變頻多聯(lián)有著不小的差距。

數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)在中國的正式銷售，可以說是打破了變頻多聯(lián)機(jī)長期以來一統(tǒng)天下的局面，不過，單純從市場需求的情況看，數(shù)碼渦旋技術(shù)還沒有被市場所廣泛認(rèn)識(shí)和了解，因此在市場的推廣過程中產(chǎn)生了一定的阻力，企業(yè)需要花費(fèi)更多的精力去積極的引導(dǎo)消費(fèi)者和推廣市場。在中國市場，從2002年開始，艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)先后同美的、格力、麥克維爾、三菱重工海爾、華凌、新科等8家知名空調(diào)廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效地推動(dòng)了數(shù)碼渦旋技術(shù)及產(chǎn)品在中國早期市場的應(yīng)用。

與變頻多聯(lián)相比，數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)幾乎沒有呈現(xiàn)出任何明顯的增長跡象。在變頻多聯(lián)機(jī)組市場的競爭已經(jīng)足夠慘烈，并且在任何一個(gè)置身其中的企業(yè)不得不面對大金這樣的對手時(shí)，更多的企業(yè)開始用涉足數(shù)碼渦旋機(jī)組來表達(dá)各自對冷媒變流量機(jī)組市場的渴望。因此，一度看到在數(shù)碼渦旋機(jī)組市場內(nèi)群英薈萃、景象空前。然而，這些2006、2007年度的時(shí)候曾經(jīng)轟轟烈烈進(jìn)軍數(shù)碼渦旋機(jī)組市場的部分品牌，至今留給行業(yè)的w*印象只有他們當(dāng)初的那次華麗亮相，此后便消失的無影無蹤。而即便是部分已經(jīng)對數(shù)碼渦旋產(chǎn)品形成一定銷售規(guī)模的國內(nèi)品牌，諸如格力、美的等原先數(shù)碼渦旋的忠實(shí)擁躉，幾乎已經(jīng)是拋棄了數(shù)碼渦旋。

相比之下，不得不說數(shù)碼渦旋產(chǎn)品目前并不具有明顯的競爭優(yōu)勢，尤其在變頻壓縮機(jī)多聯(lián)機(jī)組十分強(qiáng)勢的背影下，數(shù)碼渦旋機(jī)組市場在眼下幾乎可以用渺小去形容。從營銷的基本要素來看，渠道認(rèn)知度和接受程度較低是數(shù)碼渦旋產(chǎn)品相比競品z*大的劣勢所在;除了明顯高于水冷螺桿及模塊機(jī)之外，數(shù)碼渦旋產(chǎn)品的價(jià)格水平甚至高于變頻多聯(lián)產(chǎn)品。數(shù)碼渦旋壓縮機(jī)的價(jià)格是變頻壓縮機(jī)的價(jià)格再加上控制系統(tǒng)的總和。顯然，在市場并不成熟的當(dāng)下，支撐這種昂貴的理由似乎并不充分，而部分業(yè)內(nèi)人士甚至直言不諱的指出數(shù)碼渦旋w*的出路就是降價(jià);即便數(shù)碼渦旋產(chǎn)品擁有自身獨(dú)到的特點(diǎn)和優(yōu)勢，至少目前，這些優(yōu)勢并不構(gòu)成其必然領(lǐng)先競品的理由，而數(shù)碼渦旋產(chǎn)品技術(shù)更新慢、交貨期長的劣勢一直仍被業(yè)內(nèi)所詬病;此外，事實(shí)上，數(shù)碼渦旋技術(shù)本身在中國市場上的推廣依然處于弱勢，z*初，數(shù)碼渦旋的推廣主要方向集中在設(shè)計(jì)院層面上，現(xiàn)在看來沒有相輔相成的進(jìn)行渠道和房產(chǎn)商的推廣可謂之一個(gè)失策。