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    變頻壓縮機(jī)技術(shù)創(chuàng)新營銷超前 再登節(jié)能高峰

    1978年,日本空調(diào)企業(yè)提出變頻空調(diào)的概念,由于變頻空調(diào)具有許多優(yōu)點(diǎn),因此很快進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家的家庭。而后春蘭、海爾、美的、格力等公司也相應(yīng)推出了變頻空調(diào)產(chǎn)品,并有代替目前使用的單頻空調(diào)的趨勢。1990年初,隨著渦旋變頻壓縮機(jī)被研制出來,空調(diào)系統(tǒng)的容量改變方式也得到很大發(fā)展。q*z*大的渦旋壓縮機(jī)廠Copeland公司于1993年提出了數(shù)碼渦旋壓縮機(jī),而后韓國三星、格力、美的等公司紛紛推出了數(shù)碼渦旋空調(diào)機(jī)組。

    節(jié)能減排已成為q*家電發(fā)展的新趨勢、新潮流。一直被稱為電老虎的空調(diào),節(jié)能技術(shù)的突破成為了贏得市場的有力武器。而作為空調(diào)核心部件壓縮機(jī)供應(yīng)商的GMCC美芝,以其卓越創(chuàng)新的節(jié)能技術(shù),助力空調(diào)攀登上節(jié)能減排的巔峰。

    直流變頻和數(shù)碼渦旋兩種壓縮機(jī)之間的爭論在行業(yè)由來已久,同時(shí)也是z*為激烈的。迄今為止用于調(diào)節(jié)容量的壓縮機(jī)技術(shù)真正主導(dǎo)市場的只有變頻和數(shù)碼渦旋技術(shù)兩種,分別采用兩種完全不同的方式進(jìn)行壓縮機(jī)容量調(diào)節(jié),由此帶來了它們在許多方面的差異。

    1978年,日本空調(diào)企業(yè)提出變頻空調(diào)的概念,由于變頻空調(diào)具有許多優(yōu)點(diǎn),因此很快進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家的家庭。而后春蘭、海爾、美的、格力等公司也相應(yīng)推出了變頻空調(diào)產(chǎn)品,并有代替目前使用的單頻空調(diào)的趨勢。1990年初,隨著渦旋壓縮機(jī)被研制出來,空調(diào)系統(tǒng)的容量改變方式也得到很大發(fā)展。q*z*大的渦旋壓縮機(jī)廠Copeland公司于1993年提出了數(shù)碼渦旋壓縮機(jī),而后韓國三星、格力、美的等公司紛紛推出了數(shù)碼渦旋空調(diào)機(jī)組。

    在中央空調(diào)市場,以大金為代表的直流變頻多聯(lián)中央空調(diào),參與制造的廠家z*多,競爭也z*為激烈,品牌包括日立、三菱電機(jī)、三菱重工、三菱重工海爾、東芝、海爾等,市場占有率達(dá)到80%以上,為目前多聯(lián)機(jī)市場的絕對主力。以三星為代表的數(shù)碼渦旋中央空調(diào),生產(chǎn)廠家是基本以美國和韓國品牌為主流,數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)盡管在各方面技術(shù)指標(biāo)上不亞于變頻多聯(lián)機(jī),但是由于數(shù)碼渦旋進(jìn)入中國市場的時(shí)間較晚,同時(shí)由于壓縮機(jī)技術(shù)的壟斷,使得這類產(chǎn)品在造價(jià)上居高不下,因此在市場認(rèn)可度和市場競爭力上仍與變頻多聯(lián)有著不小的差距。

    數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)在中國的正式銷售,可以說是打破了變頻多聯(lián)機(jī)長期以來一統(tǒng)天下的局面,不過,單純從市場需求的情況看,數(shù)碼渦旋技術(shù)還沒有被市場所廣泛認(rèn)識(shí)和了解,因此在市場的推廣過程中產(chǎn)生了一定的阻力,企業(yè)需要花費(fèi)更多的精力去積極的引導(dǎo)消費(fèi)者和推廣市場。在中國市場,從2002年開始,艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)先后同美的、格力、麥克維爾、三菱重工海爾、華凌、新科等8家知名空調(diào)廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效地推動(dòng)了數(shù)碼渦旋技術(shù)及產(chǎn)品在中國早期市場的應(yīng)用。

    與變頻多聯(lián)相比,數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)幾乎沒有呈現(xiàn)出任何明顯的增長跡象。在變頻多聯(lián)機(jī)組市場的競爭已經(jīng)足夠慘烈,并且在任何一個(gè)置身其中的企業(yè)不得不面對大金這樣的對手時(shí),更多的企業(yè)開始用涉足數(shù)碼渦旋機(jī)組來表達(dá)各自對冷媒變流量機(jī)組市場的渴望。因此,一度看到在數(shù)碼渦旋機(jī)組市場內(nèi)群英薈萃、景象空前。然而,這些2006、2007年度的時(shí)候曾經(jīng)轟轟烈烈進(jìn)軍數(shù)碼渦旋機(jī)組市場的部分品牌,至今留給行業(yè)的w*印象只有他們當(dāng)初的那次華麗亮相,此后便消失的無影無蹤。而即便是部分已經(jīng)對數(shù)碼渦旋產(chǎn)品形成一定銷售規(guī)模的國內(nèi)品牌,諸如格力、美的等原先數(shù)碼渦旋的忠實(shí)擁躉,幾乎已經(jīng)是拋棄了數(shù)碼渦旋。

    相比之下,不得不說數(shù)碼渦旋產(chǎn)品目前并不具有明顯的競爭優(yōu)勢,尤其在變頻壓縮機(jī)多聯(lián)機(jī)組十分強(qiáng)勢的背影下,數(shù)碼渦旋機(jī)組市場在眼下幾乎可以用渺小去形容。從營銷的基本要素來看,渠道認(rèn)知度和接受程度較低是數(shù)碼渦旋產(chǎn)品相比競品z*大的劣勢所在;除了明顯高于水冷螺桿及模塊機(jī)之外,數(shù)碼渦旋產(chǎn)品的價(jià)格水平甚至高于變頻多聯(lián)產(chǎn)品。數(shù)碼渦旋壓縮機(jī)的價(jià)格是變頻壓縮機(jī)的價(jià)格再加上控制系統(tǒng)的總和。顯然,在市場并不成熟的當(dāng)下,支撐這種昂貴的理由似乎并不充分,而部分業(yè)內(nèi)人士甚至直言不諱的指出數(shù)碼渦旋w*的出路就是降價(jià);即便數(shù)碼渦旋產(chǎn)品擁有自身獨(dú)到的特點(diǎn)和優(yōu)勢,至少目前,這些優(yōu)勢并不構(gòu)成其必然領(lǐng)先競品的理由,而數(shù)碼渦旋產(chǎn)品技術(shù)更新慢、交貨期長的劣勢一直仍被業(yè)內(nèi)所詬病;此外,事實(shí)上,數(shù)碼渦旋技術(shù)本身在中國市場上的推廣依然處于弱勢,z*初,數(shù)碼渦旋的推廣主要方向集中在設(shè)計(jì)院層面上,現(xiàn)在看來沒有相輔相成的進(jìn)行渠道和房產(chǎn)商的推廣可謂之一個(gè)失策。
     

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