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    制造業(yè)才是中國經(jīng)濟(jì)脊梁

       【壓縮機(jī)網(wǎng)】只搞服務(wù)業(yè)就能支撐一個(gè)大國的經(jīng)濟(jì)增長?
     
      2015年中國服務(wù)業(yè)在gdp中的比重s*次占據(jù)半壁江山,比工業(yè)高出10%。我認(rèn)為這是所謂的三期疊加造成的。
     
      第一是中國經(jīng)濟(jì)增長的客觀規(guī)律。
     
      所有國家的經(jīng)濟(jì)增長都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程,成功經(jīng)濟(jì)體工業(yè)化達(dá)到頂峰之后,其就業(yè)達(dá)到全部就業(yè)的30%,中國在2010年已經(jīng)達(dá)到了,此后就業(yè)就開始下降。發(fā)達(dá)國家都走過這個(gè)過程,包括韓國、日本等,這是所謂工業(yè)化的倒u型曲線。如果沒有這個(gè)過程,國家定會(huì)陷入中等收入陷阱。
     
      第二是全世界的變化。
     
      在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前的十幾年中,由于中國、印度加入q*化,這輪十幾年的q*化是前所未有的,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)增長都非???。美國是需求發(fā)動(dòng)機(jī),中國是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),兩架發(fā)動(dòng)機(jī)加在一起,開足馬力,z*后美國出了問題,世界就必須重新調(diào)整一遍。這次調(diào)整實(shí)際上比1973年石油危機(jī)那次調(diào)整還要更深。從這個(gè)角度也就不難理解為什么中國的出口下降這么快,2015年是負(fù)增長。
     
      第三是中國宏觀經(jīng)濟(jì)的短期波動(dòng)。
     
      從1992年開始,中國基本上每7年一個(gè)周期,上升與下降交替。1992年到1997年,增長飛速;1997年后進(jìn)入通縮;2003年底2004年之后,又開始增長;2010年之后,又進(jìn)入通縮。以這樣的規(guī)律看,大概會(huì)在2017年通縮見底。這是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的自身規(guī)律,世界上大宗商品價(jià)格也都是每7年一個(gè)周期。
     
      這三期疊加起來,使得消費(fèi)所占gdp比重上升,投資所占比重下降。在生產(chǎn)方面就是服務(wù)業(yè)比重上升,制造業(yè)比重下降。
     
      但我要強(qiáng)調(diào)的是,服務(wù)業(yè)比重上升是一個(gè)自然的過程,但是不要以為只搞服務(wù)業(yè)就能支撐一個(gè)大國的經(jīng)濟(jì)增長,也不要認(rèn)為服務(wù)業(yè)就光榮、高大上,制造業(yè)就落后。在這方面,董明珠的一句話特別貼切:“馬云離開我活不了,我離了馬云照樣活。”畢竟服務(wù)業(yè)是要服務(wù)于什么東西的,特別是高端服務(wù)業(yè),要依賴于制造業(yè)。
     
      不做互聯(lián)網(wǎng)就難以生存了?
     
      現(xiàn)在很多企業(yè)家患了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥,心浮氣躁。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”很熱,但并不是不做互聯(lián)網(wǎng)就難以生存了。相反地,一定要有人踏踏實(shí)實(shí)地做技術(shù)。
     
      互聯(lián)網(wǎng)巨頭們應(yīng)該想如何服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)也要想想自身的性質(zhì)是否適合到網(wǎng)上去叫賣。當(dāng)企業(yè)考慮上網(wǎng)的時(shí)候,一定要想好盈利模式和給社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值。
     
      互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活沒錯(cuò),但我們也不乏“+互聯(lián)網(wǎng)”。德國做的工業(yè)4.0,是把所有東西放在云端,個(gè)性生產(chǎn),柔性生產(chǎn)。這也基于德國整個(gè)社會(huì)非常平穩(wěn),大家有能力追求個(gè)性化需求。但中國的需求并沒發(fā)展到那步,老百姓基本還處在大眾化消費(fèi)階段。
     
      而德國模式可稱為跟隨模式,在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上做連續(xù)性的創(chuàng)新、改進(jìn)。
     
      舉例來說,德國默克公司擁有世界70%的液晶市場,占據(jù)市場絕對(duì)的壟斷地位。1970年,日本人開始做電子玩具上的液晶屏,默克認(rèn)為有應(yīng)用可能就開始做液晶,不斷更新且越做越好。一點(diǎn)一滴地進(jìn)步,不斷占領(lǐng)市場,現(xiàn)在他們開始做oled了,技術(shù)很成熟,顆粒超薄,而且可以做成任何形狀。
     
      中國的制造業(yè)到底怎么樣?
     
      從制造業(yè)方面來說,中國制造業(yè)做得比較好了。我們要和同等收入水平的國家去比較,而不能一味和美國比。美國已處于后工業(yè)化時(shí)代,領(lǐng)先了我們整整半個(gè)世紀(jì)。我認(rèn)為,我們今天和日本20世紀(jì)70年代初期比較更合理。這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn),20世紀(jì)70年代日本在電子行業(yè)的創(chuàng)新無與倫比,但我覺得中國有信心能做得比日本還好。s*先,我們的增長速度會(huì)超日本;其次我國資本市場比日本發(fā)展得更好。日本資本市場很糟,80年代日本股市瘋漲,90年代初卻崩盤了,之后就再?zèng)]起來。中國不光有股市,pe、vc等其它直融渠道都發(fā)展起來了,這些都會(huì)推動(dòng)中國創(chuàng)新。
     
      中國的很多問題都是發(fā)展過程中的問題。如果中國有問題,那其它發(fā)展中國家怎么辦?所以,我不擔(dān)心中國不能成功地跨越中等收入陷阱。

    來源:北京日?qǐng)?bào)

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